Financial BP · Expenditure Review

平台支出结构与经营洞察

基于 2026 年全口径支出数据,从板块、科目到专项投入逐层拆解,定位成本刚性、人力依赖与节流杠杆。

19,020
总支出(10科目加总)
2026 · check2 口径
12,930
主力支出 · 人工+外包
占总支出 68%(外包 3,586万
225
教育及人才储备
全口径实习生费用 · 占 1%
540
研发支出 · 设备原值
医养 264 + 支持 276 · 占 3%
Trend · 30% Opacity板块支出分布曲线 · 按支出规模降序
01 / STRATEGY

业务成本总览

物业与医养两大板块合计占平台总支出逾六成,是成本结构的双核心;餐饮以物料驱动、支持团队以人工驱动,各板块成本逻辑差异明显。

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风险预警

  • 人力依赖度 68%:物业/社区服务业人工成本率参考 55–65%[1],本平台 68% 略高,建议结构优化+人效提升。
  • 餐饮物料率 47%:连锁餐饮食材成本率参考 35–45%[2],本平台偏高,建议 TOP5 食材比价+损耗管控。
    ※ 口径说明:本指标仅统计「东环食堂、东四十三条、器械城餐厅」3 个正餐食堂;业务成本总览图表的物料占比为餐饮全板块口径(含便利店、咖啡馆等其余餐饮项目)。
[1] 碧桂园服务、万物云、保利物业 2024–2025 年报 [2] 太二、海底捞等上市餐饮年报
01b / OVERVIEW

成本战略分布

数据源:模块1。总计 19,020万,点击环形图扇区下钻至明细。

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02 / TALENT

教育支出

数据源:实习生模块。全口径合计 225万(含校企合作、内部培训及实习生费用)。

教育及人才投入 \ 业务板块(金额:万元;"—" 表示无数据)
分类物业医养餐饮美好生活支持团队总计
1.校企合作(含招募)21万21万
2.内部培训45万45万
3.实习生费用63万79万10万6万159万
1)实习生工资40万55万7万4万106万
2)项目代培津贴8万1万9万
3)实习生餐补2万1万1万4万
4)宿舍费14万20万2万1万37万
5)招聘费1万1万0万0万2万
总计63万79万10万6万66万225万
实习生工资分布图
03 / R&D

研发支出

研发总支出 540万(占总支出 3%)。

研发支出 · 按用途分类明细

分类金额(万)占比
1.软件研发25547%
1.1 人工17031%
1.2 系统服务费7514%
1.3 AI研发102%
2.产品研发28553%
2.1 医疗设备购置26449%
2.2 居家康养体验中心153%
2.3 福祉车改装61%
总计540100%
04 / BRAND

品牌支出

品牌总支出 241万(占总支出 1%)。

项目金额(万)占比
1)人工23196%
2)品牌物料83%
3)公众号/企微/官网21%
合计241100%
05 / SUPPORT

支持团队

支持团队总支出 2,105万(占总支出 11%),净支出 1,769万(占总支出 9%)。

2,105
支持团队总支出
336
分摊转出 · 至 14 个物业项目

支持团队人工支出

1.行政 514万同比 -15%
2.品牌 231万同比 -11%
3.教育 58万同比 —
4.人事 223万同比 -7%
5.研发支出 2万同比 —
6.财务 141万同比 -1%
↓ 分摊明细
01)东环 51万02)泛交行 141万03)器械城 04)紫金 29万05)万寿路街道 06)富卓 30万07)新纪元 11万08)日报 5万09)商报 10)外经贸 11)土桥plus 12)新干线 7万13)英特 7万14)保龄 12万
1,769
支持团队净支出

硬性杂项支出

▸ 1.行政 142万
人工: 2万顾问 / 协会/ISO: 37万车辆使用及维修: 23万公关招待: 20万差旅费: 15万日常杂费: 22万折旧: 22万
▸ 2.品牌 10万
品牌物料: 8万公众号/企微/官网: 2万
▸ 3.教育 48万
校企合作(含招募): 10万实习生费用: 38万
▸ 5.研发支出 276万
人工: 170万居家康养体验中心: 15万福祉车改装: 6万AI研发: 10万系统服务费: 75万
▸ 6.财务 8万
财税审计: 8万
▸ 7.房屋场所 116万
总部办公室: 113万市话费: 3万